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丝瓜视频市總工會完善工會組建績效評估體系

发布:2017-03-23 14:33      点击:

  丝瓜视频市總工會逐步完善工會組建工作績效評估、年度建會行動計劃等制度頂層設計,提升建會質量、建家效能和幹部能力水平,努力建設職工信賴的“職工之家”

  一、健全評估方式“一個規則”。探索轉變自上而下的傳統評估規則,逐步建立上級工會主導評估、職工參與評估機制,將組建數量、會員數量的定量分析與工會運轉情況、會員訴求實現情況等定性分析相結合,統籌組建的數量與質量。

  二、強化評估監督“兩個主體”。一是以上級工會爲評估考核主體,市總以及各直管總工會首先成立績效評估工作領導小組,要求分管主席爲組長,分設若幹評估小組,通過實地抽查、現場調研、聽取彙報等形式分片組織評估;二是以基層職工爲評估考核主體,加大宣傳和培訓力度,培養職工參與工會組建評估工作積極性,通過職工大會集中評議、網上評議等方式組織職工評家,了解職工對工會工作的參與度、滿意度,將此作爲考核評估的硬指標,實現職工評家的專業化,組建評估的群衆化。

  三、堅持評估指標“三個精准”。一是精准劃分指標內容,將基層工會組建、會員發展、建會質量、職工之家創建、工會幹部培訓等列爲常規基礎工作指標,將丝瓜视频工會智能化信息服務平台數據采集等列爲重點特色評估指標,區分常規基礎工作與年度重點特色工作。二是精准指標適用對象,根據各系統工會工作任務側重不一,定性分類各工會系統,將區、化工園區總工會和開發區、産業、局、公司工會分類評估,在區總工會評估體系中心增加成立總工會指標,能源企業總工會評估體系中增加服務職工轉崗再就業指標,制定個性化的績效評估方案,做到因時制宜、有所側重。三是精准指標主客觀分值,績效評估方案力求將定性指標、定量指標、加分指標有機結合,實現工會組建、會員發展、建會質量、職工之家創建、數據采集等工作指標的不同側重,形成不同工會系統指標權重特色。

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